verbinding vakkundigheid vertrouwen
Bij stichting Penta werken ruim 300 betrokken medewerkers met hart en ziel aan kwalitatief hoogwaardig onderwijs voor meer dan 3000 leerlingen. Alles wat we doen, doen we met aandacht – voor onze leerlingen, onze collega’s en onze omgeving. Vanuit een basis van verbinding en vertrouwen krijgen we de ruimte om verantwoordelijkheid te dragen voor ons werk. Door vakkundigheid te combineren met zorgvuldigheid, streven we ernaar ons onderwijs en onze organisatie continu te blijven verbeteren.
College van bestuur (CvB)
De bestuurder draagt de eindverantwoordelijkheid voor de gehele organisatie en de totale beleidscyclus.
Mevrouw S. Woudstra (Sylvia) Bestuurder
Raad van Toezicht (RvT)
Het toezichthoudend en controlerende orgaan, dat gevraagd en ongevraagd adviseert en de klankbordfunctie voor de bestuurder (CvB) vervult.
De heer J.W. Bloem (Jan Wolter) – Voorzitter RvT: Deskundigheidsgebied: bestuurlijke verhoudingen, governance en legal.
De heer P.T.E. Reenalda (Peter) – Lid RvT en voorzitter Auditcommissie RvT: Deskundigheidsgebied: onderwijs(management) en finance.
De heer R.R. Klinkert (Rob) – Lid RvT en Auditcommissie RvT: Deskundigheidsgebied: finance, inkoop, huisvesting en duurzaamheid.
De heer K.F. Meertens (Fred) – Lid RvT en voorzitter van de remuneratiecommissie RvT: Deskundigheidsgebied: digitaliseren en innovatie.
Mevrouw S. Noppert (Susanne) – Lid RvT en lid van de remuneratiecommissie RvT: Deskundigheidsgebied: finance, bestuur en verandermanagement in het maatschappelijk domein.
Verantwoordelijkheid in samenwerking
PENTAKANTOOR Het kantoorteam bestaat uit adviseurs en medewerkers voor ‘mens & werk’, ‘onderwijs & kwaliteit’, financiën, facilitair, ICT, communicatie en huisvesting. Bestuurder, schoolleiders en adviseurs vormen samen het beleid en geven daaraan uitvoering.
SCHOOLLEIDERS De schoolleiders geven leiding aan hun schoolteams en zijn daarin integraal verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid en onderwijs op de scholen.
MEDEZEGGENSCHAPSRAAD (MR) Bij het opstellen van het schooleigen beleid is er inspraak van de MR nodig.
GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD (GMR) Bij medezeggenschap op het organisatiebrede (Penta-)beleid is de centrale (P)GMR (= personele gemeenschappelijke medezeggenschapsraad) betrokken.
Beleid & protocollen
Bij stichting Penta staan transparantie, veiligheid en kwaliteit centraal. Op de pagina Beleid & Protocollen vind je een overzicht van de afspraken en richtlijnen die richting geven aan ons dagelijks handelen. Door deze in de praktijk te brengen, werken we samen aan een veilige, zorgvuldige en verantwoorde omgeving voor iedereen die bij Penta betrokken is.
Klik op de knop hieronder voor meer informatie.
Beleid & Protocollen
Jaarverslagen & WNT-verantwoording
Stichting Penta hecht veel waarde aan transparantie en verantwoording. Op de pagina Jaarverslagen & verantwoording vind je onze jaarverslagen en de verantwoording volgens de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT). In de jaarverslagen lees je meer over onze onderwijsresultaten, beleidskeuzes en financiële situatie. De WNT-verantwoording geeft inzicht in de beloning van bestuurders en toezichthouders.
Klik op de knop hieronder voor meer informatie.
Jaarverslagen & verantwoording